РБК daily,
7 марта 2008 г.
«Мы как бразильские футболисты — забьем столько, сколько будет нужно»
1162 просмотра
Всего три месяца назад братья Сергей и Николай Саркисовы продали крупнейшему французскому страховщику АХА опцион на 36% акций «РЕСО-Гарантии», входящей в пятерку лидеров рынка, получив за это миллиард долларов. Как будет развиваться бизнес, а также о том, возможно ли построить в России «финансовый супермаркет», корреспонденту РБК daily ЮРИЮ НЕХАЙЧУКУ рассказал совладелец «РЕСО-Гарантии» СЕРГЕЙ САРКИСОВ.
— Сколько стоит ваш «семейный» бизнес? — Не самый простой вопрос. Трудно оценить девелоперский бизнес из-за ситуации на рынке. Если считать без него, то в целом по консервативной оценке, я думаю, группа компаний РЕСО может стоить порядка 4 млрд долл.
— Какая доля из этой суммы приходится на «РЕСО-Гарантию»? — Она, по последним оценкам, может быть оценена примерно в 500 млн долл.
— Вы удовлетворены работой директора холдинговой компании РЕСО Андрея Савельева? — Он устраивает нас на сто процентов как наш партнер и отличный управленец. К примеру, переговоры с АХА начались в прошлом июле, а сама сделка была закрыта в декабре, на устраивающих нас условиях, как и сделка с ЕБРР. В основном это заслуга Андрея Савельева.
— Приход АХА поменял что-то в стратегии «РЕСО-Гарантии»? — Нет. Еще в прошлом году мы утвердили краткосрочную стратегию развития компании на период до трех лет с возможностью пролонгации до пяти лет. Французский партнер с ней согласился, утвердив ее. Мы ничего не намерены менять в стратегии, кроме того, что обязательно используем опыт АХА на развивающихся рынках, а также предоставленные им кредитные ресурсы в размере 1 млрд долл.
— Каким образом? — На развитие страхования «РЕСО-Гарантии» они не пойдут, поскольку у компании есть свои ресурсы: она их генерирует в достаточном объеме. Свои же средства мы направим на выкуп у «РЕСО-Гарантии» связанных компаний. Также мы планируем пустить часть средств на развитие ипотечного банка, где на фондирование намерены направить порядка 500 млн долл. Кроме того, средства пойдут на развитие девелоперского бизнеса и автомобильного направления.
— Вы намерены потратить часть средств на поглощения? — Если будут интересные объекты — будем смотреть и приобретать. Пока же таких планов нет. Мы приобрели автодилера «Ю.С.Импекс» (дилер Mazda и Ford) и создали группу «РЕСО Автоинвест», которая занимается продажей грузовой техники Ford и других производителей в Подмосковье и регионах. Кроме того, завершаем строительство на МКАД дилерского центра Mazda. У нас также есть медицинское направление, где мы работаем под брендами «Медсвисс» и «Скандинавия» в Москве и Санкт-Петербурге.
— А с АХА вопрос о выкупе вами дочерних структур РЕСО был согласован? — Несомненно. АХА интересовал только страховой бизнес. Но если мы примем совместное решение, французский партнер сможет принять участие и в сервисных компаниях. АХА приобрел право на исполнение опциона, и сейчас довольно сложно предположить, что будет дальше, какой-то реальный результат мы увидим чуть позднее. Но, планируя свое будущее, мы всегда рассматриваем два варианта: будет или не будет АХА исполнять свой опцион. В любом случае в сделке с АХА участвовала только «РЕСО-Гарантия», все остальные активы остались за нами. В том числе страховые компании в странах СНГ («Просто-страхование», «Просто-страхование. Жизнь и пенсия», «Альвена», «Бролли», НСК), девелоперский бизнес, лизинговые компании. Все это организовано в рамках «РЕСО-Холдинга».
— Какие планы предусматривает стратегия «РЕСО-Гарантии»? — Прибыль должна быть не менее 100 млн долл. в год. В том числе и по этому, и по прошлому году. Никогда не ставим целью достижение объемных показателей по премии. Будет собран миллиард или полмиллиарда — это не так важно, главное, чтобы компания показывала доходность. Но, с другой стороны, если надо будет собрать два миллиарда премии, то мы соберем. Мы как бразильские футболисты — забьем столько, сколько нужно.
— Думаете, рост страхового рынка продолжится? — Уверен. Рынок продолжает расти, причем сильно. Только у нас по компании за два месяца текущего года прирост премии составил 50% по отношению к аналогичному периоду 2007 года. Основной прирост дают, конечно, автострахование, имущество и корпоративное медицинское страхование. Кроме того, сейчас мы начинаем проект по розничной медицине.
— В группу входит несколько компаний, работающих с финансовыми продуктами. Не приходили мысли создать «финансовый супермаркет»? — Я знаю о нескольких неудачных попытках создания финансовых супермаркетов в России, начиная от управляющих компаний и заканчивая крупными финансовыми группами. На сегодняшний день успешными можно назвать только несколько финансовых брокеров в Англии и континентальной Европе. Это не значит, что мы не верим в возможность продажи финансовых продуктов через общую систему дистрибуции, просто мы себе очень реально представляем, какой путь надо пройти в обучении и мотивации продавцов, а также в администрировании этих продаж. Но мы в любом случае не вешаем над входом в компанию лозунг на алом полотнище: «Мы — финансовый супермаркет». И в синергию верим очень консервативно. Но это не значит, что мы над этим не работаем.
— Почему вы приобрели акции управляющей компании «АМК Финанс»? Как было принято это решение? — Все свои бизнесы мы условно делим на два вида: независимые и сервисные. К сервисным относятся медицинский и авторемонтный бизнес. Их деятельность в основном направлена на обслуживание клиентов группы РЕСО. У нас иные принципы оценки их деятельности, чем независимых бизнес-направлений, к которым подход прагматический — они должны зарабатывать деньги. А как это делать — вопрос наших управляющих партнеров. У «РЕСО-Гарантии», как у любой страховой компании, бывают свободные средства, которые компания имеет право размещать на фондовом рынке, в том числе через «АМК Финанс». Задача управляющей компании состоит в том, чтобы показать «РЕСО-Гарантии» устраивающий ее результат и заработать самой. Если бы мы рассматривали «АМК Финанс» как сервисный бизнес, то просто создали бы казначейство при «РЕСО-Гарантии». Мы воспринимаем «АМК Финанс» как высокопрофессиональную компанию с хорошей репутацией, не первый год эффективно работающую со средствами инвесторов и акционеров. Поэтому мы стали акционерами «АМК Финанс».
— Она устраивает вас как компания, которая размещает средства «РЕСО-Гарантии»? — В группе существует определенный уровень рентабельности, который мы устанавливаем для работы с нашими финансовыми ресурсами. В 2007 году он устанавливался на уровне 20% годовых. «АМК Финанс» показала по прошлому году доходность, в 2 раза превышающую этот показатель — почти 40%, плюс-минус полпроцента. В 2006 году доходность была в районе 90%, а если быть точным — 86,6%.
— Средствами «РЕСО-Гарантии» распоряжается только «АМК Финанс»? — Мы размещали средства через три управляющие компании. По итогам года компания, показавшая худший результат, менялась. Надо отметить, что вот уже семь лет подряд «АМК Финанс» продолжает участвовать в управлении средствами «РЕСО-Гарантии». Например, в 2007 году «АМК Финанс» показала лучший результат, второе место было за управляющей компанией «Альфа-Капитал». Результаты деятельности третьей управляющей компании — «Ренессанс Капитал» — нас разочаровали.
— Компания будет работать на открытом розничном рынке? — Мы будем приветствовать, если «АМК Финанс» будет работать с нашими клиентами. Мало того, мы рекомендуем ее всем партнерам и корпоративным клиентам. Я сам являюсь пайщиком фонда «АМК — РЕСО Лидер», созданного компанией.
— Какой объем ваших персональных инвестиций размещается через «АМК Финанс»? — Более 10 млн руб.
— Насколько мне известно, частью личных средств Николая Саркисова управляет та же компания? — Не могу это прокомментировать. У нас с братом общий бизнес, но мы считаем, что личные инвестиции — это личные инвестиции. Так что это вопрос к нему.
Справка Сергей Саркисов родился 18 мая 1959 года. Окончил факультет международных экономических отношений МГИМО, аспирантуру Финансовой академии при правительстве РФ. Кандидат экономических наук. В 1981—1993 годах Сергей Саркисов работал в компании «Ингосстрах»: руководил представительством на Кубе, был заместителем начальника правового управления страховщика. С 1993 года — генеральный директор «РЕСО-Гарантии», а в настоящее время — председатель совета директоров «РЕСО-Гарантии». Женат, имеет двух сыновей и дочь. Сергей Саркисов является совладельцем «РЕСО-Гарантии», где им вместе с братом, Николаем Саркисовым, принадлежат 85,7% акций (до заключения опциона с АХА). Еще около 5% акций «РЕСО-Гарантии» принадлежат директору ХК «РЕСО» Андрею Савельеву и 10% акций — ЕБРР.
Вся пресса за 7 марта 2008 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Компании и капиталы, Лица, Игроки, Управление, Слияния и поглощения
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
![](https://www.insur-info.ru/img/_.gif) |
Архив прессы
|
|
|
![](https://www.insur-info.ru/img/_.gif) |
Текущая пресса
![](https://www.insur-info.ru/img/_.gif) |
| |
23 августа 2024 г.
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
cbr.ru, 23 августа 2024 г.
Банк России рекомендует выплачивать страховое возмещение пострадавшим жителям Белгородской, Брянской и Курской областей
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
it-world.ru, 23 августа 2024 г.
Как оформить ДТП в электронном виде?
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Казахстанский портал о страховании, 23 августа 2024 г.
Азиатские рынки остаются самым быстрорастущим сегментом медицинского страхования, стимулируя поддержку перестрахования
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Тульские известия, 23 августа 2024 г.
Туляков предупреждают о новом виде телефонного мошенничества
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Казахстанский портал о страховании, 23 августа 2024 г.
Улучшение метаболического здоровья может снизить количество случаев заболевания раком в L&H
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Казахстанский портал о страховании, 23 августа 2024 г.
AM Best отмечает растущий спрос на параметрическое страхование в 2024 году
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Udm-Info.ru, Ижевск, 23 августа 2024 г.
640 тысяч рублей похитили у жителя Удмуртии под предлогом продления полиса ОМС
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Казахстанский портал о страховании, 23 августа 2024 г.
Опрос показывает отсутствие инноваций в технологиях ценообразования в страховой отрасли
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Крестьянская жизнь.ру, Волгоград, 23 августа 2024 г.
Волгоградские аграрии получили самые большие страховые выплаты в России
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Про бизнес, Минск, 23 августа 2024 г.
«Зонт в сумке — это тоже страховой резерв». Как онлайн-платформа Vedaem.by меняет рынок страхования в Беларуси
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Банки.ру, 23 августа 2024 г.
Зачем нужна страховка в школе и какой полис купить ребенку к 1 сентября
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Известия онлайн, 23 августа 2024 г.
ЦБ заявил об упрощении удаленного оформления ДТП
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
cbr.ru, 23 августа 2024 г.
Оформить ДТП удаленно станет еще проще: новые правила ОСАГО
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Банки.ру, 23 августа 2024 г.
ЦБ упрощает правила удаленного оформления ДТП
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
22 августа 2024 г.
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Клерк.Ру, 22 августа 2024 г.
Страховщики готовы к запуску ОСГОП для такси
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
РБК (RBC.ru), 22 августа 2024 г.
Менеджмент «Ренессанс Страхования» рекомендовал дивиденды за полугодие
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Финмаркет, 22 августа 2024 г.
Акции «Ренессанс страхования» остаются интересными для долгосрочных покупок - «Газпромбанк Инвестиции»
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
 Остальные материалы за 22 августа 2024 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|